Il cammino รจ ancora lungo, ma non piรน in solitaria

โ€œEssere donna รจ cosรฌ affascinante. รˆ unโ€™avventura che richiede coraggio, una sfida che non annoia mai. Avrai molte cose da intraprendere se nascerai donna. Per cominciare, dovrai batterti per sostenere che, se Dio esistesse, potrebbe anche essere una vecchia dai capelli bianchi o una bella ragazza [โ€ฆ] Infine, dovrai lottare per dimostrare che dentro il tuo corpo liscio e rotondo cโ€™รจ unโ€™intelligenza che urla per essere ascoltata.โ€ [1]

La prima volta che lessi questa citazione ero molto giovane e non immaginavo che, con il tempo, sarebbe diventata una delle frasi che piรน avrebbe segnato il mio percorso. Lettera a un bambino mai nato di Oriana Fallaci compie questโ€™anno cinquantโ€™anni e, in questo mezzo secolo, sono stati fatti enormi progressi in materia di paritร , almeno nei nostri paesi. Certo, la strada รจ ancora lunga, ma oggi il cammino non รจ piรน solitario: donne e uomini, insieme, stanno costruendo una societร  nuova. E il cambiamento si riflette anche nel mondo del lavoro.

Gli ultimi dati dellโ€™Ufficio federale di statistica confermano quanto il panorama lavorativo sia mutato negli ultimi trentโ€™anni. Nel 1991, il tasso di attivitร  femminile tra i 15 e i 64 anni era del 68,2%; oggi รจ salito allโ€™80,8%, segno di una partecipazione sempre piรน ampia. Lโ€™incremento piรน rilevante riguarda le donne tra i 55 e i 64 anni, il cui tasso di occupazione รจ passato dal 44% al 72%. Anche le altre fasce dโ€™etร  hanno registrato aumenti significativi, con lโ€™unica eccezione delle piรน giovani (15-24 anni), dove il dato รจ calato, probabilmente perchรฉ si prolunga la formazione e si accede piรน tardi al mercato del lavoro. Parallelamente, il tasso di attivitร  degli uomini รจ leggermente diminuito, avvicinando sempre piรน la presenza femminile e maschile nel mondo professionale.

Inoltre, pur persistendo differenze importanti, cresce il numero di uomini e donne che scelgono un impiego a tempo parziale, segno di unโ€™attenzione condivisa verso un miglior equilibrio tra vita professionale e privata.

Un altro dato incoraggiante riguarda le posizioni dirigenziali: le donne tra i 25 e i 39 anni sono oggi le piรน rappresentate in questi ruoli. Sebbene la presenza femminile in tali posizioni sia ancora limitata al 37,4%, la tendenza dimostra che le nuove generazioni stanno conquistando sempre piรน spazio.

Osservando il quadro generale, emerge una volontร  diffusa โ€“ anche tra gli uomini โ€“ di riequilibrare il rapporto tra carriera e vita privata. Crediamo proprio che questo possa essere un punto comune su cui continuare a lavorare.

Come detto, il traguardo della piena paritร  non รจ ancora raggiunto, ma รจ fondamentale riconoscere i progressi compiuti. Solo valorizzando questi risultati potremo continuare ad avanzare, con determinazione, verso lโ€™obiettivo finale.

Pubblicato da Lโ€™Osservatore, 08.03.2025


[1] O. Fallaci, Lettera a un bambino mai nato, Rizzoli, Milano 1975

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Addio a Skype: la fine di una โ€œrivoluzioneโ€

Skype sta per scomparire. Come spesso accade nel mondo della tecnologia, anche le innovazioni piรน rivoluzionarie, se non continuamente sviluppate, finiscono per essere superate e dimenticate.
Probabilmente i piรน giovani non conoscono Skype, mentre chi appartiene alla mia generazione ricorda bene il suo impatto. Lanciato nel 2003, ha rivoluzionato la comunicazione permettendo chiamate web gratuite e illimitate. Il suo successo si basava sulla combinazione di due tecnologie: il VoIP, giร  esistente, e il Peer-to-Peer. I suoi creatori avevano trovato un modo per eliminare gli operatori telefonici, consentendo chiamate dirette da computer a computer.
Per la prima volta, milioni di persone nel mondo potevano parlare gratuitamente con unโ€™ottima qualitร  audio, purchรฉ avessero una connessione a Internet. Nel primo mese, Skype contava giร  un milione di utenti, saliti a sei milioni in sei mesi e arrivati nel tempo fino a trecento milioni complessivi (oggi si stima siano molti meno i fruitori di questo servizio).
Nel 2005, eBay acquistรฒ Skype per 2,5 miliardi di dollari (2,2 miliardi CHF), ma senza ottenere i risultati sperati. Nel 2009, il servizio fu venduto a un gruppo di investitori privati. Nel frattempo, furono introdotte nuove funzionalitร , come la possibilitร  di chiamare numeri fissi e mobili a basso costo e le chat di gruppo fino a 100 partecipanti. Caspita, Skype aveva anticipato strumenti oggi di uso comune come Teams e Zoom. Eppure, un anno dopo il lancio della sua funzione di videoconferenza, il servizio iniziรฒ a mostrare segni di declino. Lโ€™idea era vincente, ma lโ€™esecuzione non fu allโ€™altezza.
Nel 2011, Microsoft acquistรฒ Skype per 8,5 miliardi di dollari (7,7 miliardi CHF) con lโ€™intento di integrarlo in Windows. Tuttavia, la piattaforma non raggiunse mai il successo sperato. Nel 2017, Microsoft lanciรฒ Teams che oggi รจ diventato uno degli strumenti piรน usati per lavoro e comunicazione, soprattutto dopo il boom durante il lockdown.
Nel frattempo, altre soluzioni come FaceTime, WhatsApp e Telegram hanno contribuito a rendere obsoleto Skype. Ed ecco giungere la notizia che forse potevamo aspettarci: in questi giorni sembra che Microsoft ha annunciato proprio sulla piattaforma di Skype che sarร  definitivamente dismesso a partire da maggio, invitando gli utenti a passare a Teams.
Il progresso tecnologico รจ spietato: un prodotto puรฒ essere leader di mercato per anni, ma se non si evolve, viene superato da alternative migliori.
Per la maggior parte di noi, la fine di Skype non cambierร  nulla, visto che usiamo giร  altre piattaforme. Ma per chi lโ€™ha vissuto nel suo periodo dโ€™oro, resterร  un pizzico di nostalgia: Skype ha segnato una vera e propria rivoluzione nella comunicazione digitale.

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Il PIL sale, ma il tuo benessere scende: cosa c’รจ dietro i numeri del 2024

Secondo le prime stime, nel 2024 il Prodotto Interno Lordo (PIL) svizzero รจ cresciuto dello 0,8%. Tuttavia, lo stesso comunicato della Segreteria di Stato dellโ€™economia (SECO) evidenzia che il PIL pro capite รจ diminuito dello 0,2%. Comโ€™รจ possibile che questi due dati, allโ€™apparenza contraddittori, coesistano?

Ricordiamo che il PIL rappresenta il valore totale dei beni e servizi prodotti in un territorio in un anno, corrispondente ai redditi generati da questa produzione. รˆ uno degli indicatori principali del benessere economico di una nazione. Analizzando il dato aggregato dellโ€™economia svizzera, la crescita dello 0,8% risulta nettamente inferiore alla media storica dellโ€™1,8% registrata dal 1981 e al tasso di crescita potenziale stimato. Considerando il contesto economico europeo โ€” da cui la Svizzera dipende in parte per le esportazioni โ€” e il recente aumento dei prezzi, questo rallentamento era prevedibile.

Quello che sorprende, e che desta maggiore preoccupazione, รจ la contrazione dello 0,2% del PIL pro capite. Ma cosa significa esattamente questo dato? Il PIL pro capite si ottiene dividendo il PIL totale per il numero di abitanti: รจ quindi un indicatore del benessere medio disponibile per ogni cittadino. Se il PIL aggregato cresce ma il PIL pro capite diminuisce, significa che lโ€™incremento economico non รจ stato sufficiente a compensare lโ€™aumento della popolazione e del progresso tecnologico.

La teoria economica ci aiuta a chiarire questo apparente paradosso. Per mantenere stabile il benessere medio della popolazione, la crescita del PIL deve almeno eguagliare lโ€™aumento demografico e i miglioramenti di produttivitร  legati al progresso tecnologico. In altre parole, se la โ€œtortaโ€ complessiva cresce meno rapidamente del numero di persone che devono dividerla, la fetta media a disposizione di ciascuno si riduce. Lo stesso vale quando la produzione aumenta grazie alla tecnologia: il PIL deve espandersi di pari passo per mantenere inalterato il benessere individuale.

Nel 2024, il PIL nazionale รจ effettivamente aumentato, ma non abbastanza da garantire ai cittadini lo stesso livello medio di benessere dellโ€™anno precedente.

Dobbiamo preoccuparci? La diminuzione del PIL pro capite non รจ certo un segnale positivo, ma finchรฉ si tratta di un episodio isolato e non di una tendenza consolidata, non cโ€™รจ motivo di allarmarsi. Tuttavia, โ€œdormire sonni tranquilliโ€ non significa trascurare i segnali di rallentamento: รจ fondamentale continuare a monitorare la situazione e agire con lungimiranza per rafforzare la crescita futura. Detto altrimenti: non dormiamo sugli allori.

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Anche se i prezzi non aumentano, la statistica deve risparmiare…

Anche nel mese di gennaio, lโ€™inflazione in Europa ha confermato la sua tendenza, se non al ribasso, quantomeno verso una relativa stabilitร . In Spagna, per esempio, lโ€™aumento dei prezzi ha rallentato: +0,2% su base mensile e +2,9% su base annuale, rispetto al mese precedente che segnava +0,5% e +2,8%. In Germania, addirittura, si รจ registrata una riduzione su base mensile (-0,2%), con un incremento annuale del +2,3%. In Italia, invece, la crescita รจ stata dello 0,6% su base mensile e dellโ€™1,5% su base annuale.
Anche negli Stati Uniti, dove si รจ osservata unโ€™accelerazione che ha spinto a ipotizzare uno slittamento del prossimo taglio dei tassi di interesse da parte della Federal Reserve, lโ€™aumento rimane contenuto: +0,5% mensile e +3% annuale. Il quadro internazionale suggerisce dunque che lโ€™ondata inflazionistica potrebbe presto diventare solo un ricordo.
E in Svizzera? I dati appena pubblicati mostrano che lโ€™indice dei prezzi al consumo รจ diminuito dello 0,1% rispetto al mese precedente e aumentato solo dello 0,4% su base annuale. Lโ€™obiettivo di mantenere lโ€™inflazione sotto il 2% รจ ampiamente raggiunto. Analizzando i beni e i servizi consumati (escludendo le assicurazioni, come quelle sanitarie, e le imposte), emerge che il prezzo dei prodotti importati รจ diminuito rispetto a un anno fa (-1,5%), mentre quello dei beni indigeni รจ aumentato dellโ€™1%.
Tra i prodotti che hanno registrato cali significativi troviamo lโ€™elettricitร , i personal computer, i servizi alberghieri e i trasporti aerei. Su base mensile, i prezzi degli indumenti e delle calzature sono scesi grazie ai saldi stagionali.
Allโ€™opposto, si รจ osservato un aumento nel settore alberghiero, nel noleggio di veicoli personali e in alcuni generi alimentari. Tra questi ultimi, spiccano gli aumenti su base mensile delle patate e dei vini spumanti (entrambi quasi +12%), oltre a quelli di gelati e cioccolato. Proprio questโ€™ultimo รจ stato oggetto di una nostra recente newsletter: i dati confermano che, rispetto a gennaio 2024, il suo prezzo รจ aumentato del 10,5%, principalmente a causa di unโ€™offerta ridotta per via di condizioni climatiche sfavorevoli.
Lโ€™Ufficio federale di statistica ha inoltre aggiornato la composizione del paniere dellโ€™indice dei prezzi al consumo, il cosiddetto โ€œcarrello della spesa medioโ€ degli svizzeri. Rispetto allโ€™anno scorso, la spesa per quasi tutte le voci ha visto una lieve riduzione (ad esempio, i prodotti alimentari e le bevande analcoliche pesano ora per il 10,366%, contro il 10,870% dellโ€™anno scorso). In compenso, รจ aumentata lโ€™incidenza della spesa per il tempo libero e la cultura (oggi allโ€™8,875%) e, soprattutto, quella per lโ€™abitazione e lโ€™energia, che รจ passata dal 25,254% al 27%. Un dato che non sorprende chi affronta quotidianamente i costi della vita reale.
Chi dovrร  invece fare i conti con la realtร  economica in modo ancora piรน diretto รจ proprio lโ€™Ufficio federale di statistica. In questi giorni, attraverso un comunicato stampa, ha annunciato la riduzione di alcuni servizi a causa delle misure di risanamento imposte dai tagli decisi dal Parlamento. Resta da sperare che, ancora una volta, non siano i dati relativi al Canton Ticino e alla Svizzera italiana a pagare il prezzo piรน alto.

Il Monopoly del settore bancario italiano

Il settore bancario italiano รจ in piena trasformazione. Qualche settimana fa, il Monte dei Paschi di Siena (MPS) ha annunciato lโ€™intenzione di acquisire il controllo di Mediobanca per creare un nuovo gruppo, che diventerebbe il terzo polo bancario italiano dopo Intesa Sanpaolo e UniCredit. Lโ€™operazione avverrebbe tramite unโ€™offerta pubblica di scambio (Ops) del valore di 13,3 miliardi di euro (circa 12,7 miliardi CHF). Agli azionisti di Mediobanca sono state offerte 2,3 azioni del nuovo istituto di credito per ogni azione posseduta.
Questo tipo di operazione prevede solitamente un premio rispetto al valore di mercato delle azioni coinvolte: in questo caso, il guadagno รจ stato stimato intorno al 5% rispetto al valore di Borsa di Mediobanca. Se si guarda alla capitalizzazione di mercato โ€“ un indicatore chiave del valore economico e della soliditร  di una banca โ€“ il nuovo gruppo avrebbe una capitalizzazione di circa 19 miliardi di euro, posizionandosi al terzo posto in Italia dopo Intesa Sanpaolo (70 miliardi) e UniCredit (61 miliardi). Al quarto posto si troverebbe FinecoBank, con una capitalizzazione di circa 9 miliardi di euro. Se non fosse cheโ€ฆ
Proprio in queste ore, Bper Banca (ex Banca Popolare dellโ€™Emilia-Romagna) ha lanciato unโ€™offerta pubblica di scambio per acquisire almeno il 50% +1 azione della Banca Popolare di Sondrio, diventandone cosรฌ lโ€™azionista di controllo. Lโ€™operazione vale circa 4,3 miliardi di euro, e prevede lo scambio di 1,45 azioni di Bper per ogni titolo della Popolare di Sondrio.
Lโ€™amministratore delegato di Bper ha motivato lโ€™offerta con la necessitร  di rispondere ai cambiamenti del mercato e proteggere il proprio gruppo bancario. Lโ€™acquisizione porterebbe alla nascita di un nuovo gruppo con una capitalizzazione di circa 10 miliardi di euro. Un dettaglio significativo รจ che il principale azionista di entrambe le banche con una quota del 20% รจ Unipol, uno tra i maggiori gruppi assicurativi italiani.
Anche nel caso dellโ€™ offerta pubblica di scambio lanciata da MPS su Mediobanca il legame con il settore assicurativo รจ evidente: Generali detiene circa il 47% della capitalizzazione di Mediobanca. Infine, da segnalare che il cosiddetto “risiko bancario” non riguarda solo lโ€™Italia, ma coinvolge anche istituti internazionali come Crรฉdit Agricole e Commerzbank.
E in Svizzera? Per il momento, il settore bancario svizzero appare relativamente stabile, anche se di recente abbiamo assistito alla fine di Credit Suisse e alla nascita di una UBS ancora piรน grande. Tuttavia, รจ improbabile che il nostro mercato resti immune dalle dinamiche di concentrazione che stanno caratterizzando il comparto bancario e assicurativo a livello internazionale.
Nel frattempo, speriamo che queste trasformazioni non ricadano sui collaboratori. Purtroppo, la recente ondata di licenziamenti annunciati da Julius Baer ci ricorda che spesso sono i dipendenti a pagare il prezzo delle grandi operazioni finanziarie. A loro e alle loro famiglie va la nostra massima solidarietร .

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Lโ€™economia europea arranca tra stagnazione e ricatti

I dati recenti confermano quanto giร  previsto: lโ€™economia europea sta attraversando una fase di stagnazione. La crescita del PIL nel quarto trimestre รจ quasi nulla (+0,1%) e il quadro appare diviso. Da un lato, Germania (-0,2%), Francia (-0,1%) e Irlanda (-1,3%) registrano un calo, mentre Austria e Italia restano ferme. Dallโ€™altro, Spagna (+0,8%), Portogallo (+1,5%) e Lituania (+0,9%) mostrano segni di vitalitร , con Belgio ed Estonia in lieve crescita (+0,2% e +0,1%).

Nonostante questi dati positivi, il rallentamento delle maggiori economie europee รจ un segnale allarmante. Germania, Francia e Italia sono i motori dellโ€™Unione, e un loro indebolimento rischia di avere ripercussioni piรน ampie, non solo sulla crescita, ma anche sullโ€™occupazione, che mostra segnali altrettanto preoccupanti. Probabilmente รจ stata proprio questa situazione a spingere la BCE a tagliare i tassi dโ€™interesse di 25 punti base, portandoli tra il 2,75% e il 3,15%.

Ma questa misura sarร  sufficiente a rilanciare lโ€™economia? Difficilmente. Il contesto globale si muove a una velocitร  che lโ€™Europa fatica a seguire. Le istituzioni comunitarie mostrano lentezza e incertezza non solo nella politica monetaria, ma anche in settori strategici come la tecnologia e la transizione energetica. Il ritardo nel settore dei microchip, la dipendenza dalle big tech americane, i dubbi sulla sostenibilitร  delle politiche green e il mancato coordinamento sulle nuove frontiere dellโ€™intelligenza artificiale sono solo alcuni esempi della difficoltร  europea nel rispondere alle sfide del presente.

E mentre lโ€™Europa arranca, negli Stati Uniti Donald Trump, da poco rieletto piรน che sulle misure economiche tradizionali (proprio in questi giorni la Federal Reserve ha rinunciato a modificare i tassi di interesse), ha puntato su una strategia basata sulle minacce di dazi. Lโ€™ultimo caso riguarda la Colombia, minacciata di tariffe al 25%, poi innalzabili al 50%, dopo il rifiuto iniziale di accogliere due voli con migranti colombiani da rimpatriare. Ma non รจ un episodio isolato: fin dal suo ritorno alla Casa Bianca, Trump ha sfruttato il ricatto commerciale per ottenere vantaggi non solo economici, ma soprattutto politici. E il piรน delle volte ha funzionato.

Quanto potrร  durare questa strategia? Difficile dirlo, ma il dato certo รจ che gli Stati Uniti restano, e rimarranno ancora per anni, la prima potenza mondiale, mentre lโ€™Unione Europea appare sempre piรน fragile e incapace di contrastare le mosse americane. Non solo sul piano economico, ma anche su quello geopolitico. Basti pensare alla Groenlandia, terra ricca di petrolio, gas naturale e terre rare, che da tempo รจ nei radar di Trump. Un segnale, lโ€™ennesimo, di quanto lโ€™Europa rischi di restare spettatrice in un mondo in continua evoluzione.

Articolo pubblicato da Lโ€™Osservatore, 01.02.2025

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Conti risparmio meno redditizi: ยซPreoccupazione, anche per l’economiaยป

Tassi in discesa, parla l’economista Amalia Mirante che avverte: ยซAttenzione perchรฉ risparmio non รจ solo speculazioneยป

LUGANO – Soldi in banca sempre meno redditizi, dopo la discesa dei tassi di interesse registrata a gennaio sui conti risparmio. A evidenziarlo, ieri, unโ€™analisi condotta e pubblicata da Moneyland.ch i cui esperti hanno consigliato ai clienti delle banche di ยซconfrontareยป le condizioni dei conti e di ยซconsiderare alternativeยป.

Ci chiediamo cosa ci sia dietro alla breve durata del rialzo della remunerazione dei conti, oltre alla riduzione del tasso guida da parte della Banca nazionale svizzera (BNS) e alle singole scelte delle banche.

ยซLa spiegazione รจ, a mio avviso, molto piรน semplice di quanto si possa pensareยป, spiega Amalia Mirante, economista e docente universitaria. ยซAnche le banche, per rimanere sostenibili, devono chiudere i conti in equilibrio. Non possono, infatti, offrire ai risparmiatori interessi superiori a quelli che incassano da chi prende denaro in prestito. Se una banca applica un tasso dell’1% sulle ipoteche, non potrร  riconoscere ai risparmiatori un tasso maggiore. Anzi, oltre agli interessi, deve coprire numerosi altri costi, come il personale, la gestione degli immobili e le spese operative. Infine, รจ importante ricordare che i conti di risparmio offrono un rischio pressochรฉ nullo, almeno per depositi inferiori ai 100 mila franchiยป.

Amalia Mirante, oggi in media per un conto di un adulto si riceve al momento lo 0,35%, a fronte dello 0,50% di fine 2024 e dello 0,80% di fine 2023. รˆ un calo che ci deve preoccupare?
ยซIn effetti, puรฒ essere una fonte di preoccupazione anche per lโ€™economia. Si stima che un tasso di interesse sano a livello macroeconomico dovrebbe aggirarsi tra il 2 e il 3%, non solo per remunerare il capitale in maniera corretta, ma anche per garantire che le politiche monetarie abbiano successoยป.

Il direttore di Moneyland.ch ha ipotizzato che ยซgli interessi sui risparmi scenderanno ulteriormente nel corso di quest’annoยป, dobbiamo cambiare qualcosa nel nostro approccio al risparmio a basso rischio?
ยซNon penso. Le ragioni che ci portano a risparmiare non sono solo di natura “speculativa”, anzi. Mi riferisco alla necessitร  di accumulare dei risparmi per acquisti di beni durevoli (automobili), al motivo precauzionale che ci spinge a tutelarci da possibili emergenze finanziarie e al desiderio di trasmettere capitale ai nostri figli: sono solo alcune delle ragioni che spiegano la nostra volontร  di risparmiareยป.

A chi vuole lasciare il suo denaro su un conto risparmio, gli esperti consigliano di confrontare le offerte tra i vari istituti.
ยซFare i confronti tra diversi istituti รจ una buona idea, tuttavia, oltre al rendimento sul conto risparmio, รจ sempre importante tenere conto del rapporto di fiducia che si ha con la propria banca. Proprio questa, insieme ai possibili costi e alla possibilitร  di avere servizi quasi personalizzati, parrebbe essere una delle ragioni che tratterebbe gli svizzeri dal cambiare bancaยป.

Per avere rendimenti superiori dobbiamo per forza accettare rischi maggiori e pensare a un portafoglio azionario diversificato?
ยซSono una economista “vecchio stile” che ritiene che la fonte primaria di guadagno per la maggior parte delle persone sia il lavoro. Non esistono guadagni facili: per far rendere il proprio patrimonio “solo” grazie al trascorrere del tempo, meglio affidarsi agli esperti del settore, ricordando tuttavia, che piรน aumenta il rendimento piรน aumentano i rischi. La domanda che mi faccio come piccola risparmiatrice รจ se vale davvero la pena di correre il rischio di perdere i risparmi fatti con sacrificio per un piccolo incremento di redditivitร ยป.

Intervista di Paolo Contangelo, pubblicata su Ticinonline e 20minuti che ringraziamo

Lโ€™anno che sta arrivando, tra un anno passerร โ€ฆ

Lโ€™anno sta volgendo al termine e quindi non potevamo proprio evitare di parlareโ€ฆ dellโ€™oroscopo! Ma naturalmente intendiamo quello economico, quindi delle previsioni per il prossimo anno. 

In realtร , purtroppo giร  i dati di avvicinamento alla fine dellโ€™anno non sono di buon auspicio: abbiamo letto, per esempio, che le esportazioni svizzere nel mese di novembre sono rallentate fortemente. Abbiamo anche visto che molti istituti prevedono per questโ€™anno che le famiglie spenderanno meno nel periodo natalizio e questo vuol dire che ci sarร  un aumento dei consumi, ma meno forte rispetto a quello dellโ€™anno scorso. Anche sul fronte dei salari, gli aumenti prospettati per lโ€™anno prossimo non per forza compenseranno lโ€™aumento dei prezzi, anche se fortunatamente questo dovrebbe essere contenuto (+0.3%). 

Anche alla luce di questi fatti, la Segreteria di Stato dellโ€™economia (SECO) ha rivisto al ribasso il tasso di crescita del prodotto interno lordo (PIL) sia per questo 2024 (dallโ€™1.2% allo 0.9%) che per il prossimo anno (dallโ€™1.6% allโ€™1.5%). Tra i fattori di maggiore incertezza, il gruppo di esperti cita la situazione del commercio internazionale che potrebbe subire rallentamenti importanti a seguito dellโ€™elezione di Donald Trump vista la sua politica piuttosto protezionista tesa a tutelare il mercato americano. Ma anche i conflitti in Medio Oriente e in Ucraina aumentano lโ€™instabilitร  economica.

In Svizzera sarร  ancora il consumo delle famiglie (+1.6%) a trainare la crescita del PIL, mentre la spesa pubblica crescerร  sรฌ dellโ€™1.2%, ma meno di questโ€™anno (1.8%). Il settore delle costruzioni dovrebbe proseguire il suo trend positivo (+2.3%), mentre il rallentamento economico รจ confermato anche da una crescita piuttosto modesta degli investimenti in beni di equipaggiamento, quindi in macchinari e strumenti per la produzione (+1.0%). Sul fronte delle esportazioni alle possibili politiche protezioniste si aggiunge la modesta crescita dellโ€™economia europea e in particolare di quella tedesca. A tal proposito, proprio poche ore fa la Volkswagen รจ riuscita a trovare un accordo con i sindacati per la riduzione di 35โ€™000 posti di lavoro.

Tutto questo clima di incertezza farร  sรฌ che lโ€™economia elvetica non crescerร  abbastanza per mantenere stabile il tasso di disoccupazione che aumenterร  per lโ€™anno prossimo al 2.7%. Vediamo quindi che pur non essendo in una situazione di crisi economica, la fase di crescita rimane piuttosto contenuta. E come sempre succede in questi casi, la preoccupazione degli economisti non sta tanto nella fissazione sulla crescita del PIL, quanto sulle conseguenze in termini di posti di lavoro e di salari versati. La nostra economia si fonda ancora principalmente per la maggioranza delle persone sul reddito da lavoro e se viene a mancare questo, vengono a mancare le condizioni per una vita dignitosa.

Detto ciรฒ, il Natale รจ un periodo di speranza, per cui il nostro augurio รจ che in questo caso gli esperti della SECO prendano una bella cantonata e che il PIL torni a crescere in maniera soddisfacente. 

Tantissimi auguroni di buon Natale!

L’economia nel nuovo anno fra ottimismo e prudenza

Come stanno le principali economie industrializzate? Ci sarร  qualche bel regalo sotto lโ€™albero di Natale o i pacchi resteranno vuoti?

I dati sullโ€™inflazione, nonostante un leggero aumento a novembre, restano rassicuranti. Negli Stati Uniti lโ€™indice dei prezzi al consumo su base annua รจ salito al 2.7%, nellโ€™Eurozona al 2.3%, mentre in Svizzera si attesta allo 0.7%. Questiย ultimiย sono ben lontani dai picchi del 3.5% dellโ€™agosto 2022 o del 3.4% di febbraio 2023.

Lโ€™ottimismo sui prezzi ha spinto la Banca Nazionale Svizzera (BNS) e la Banca Centrale Europea (BCE) a ridurre i tassi di interesse di riferimento. La BCE ha tagliato di 0.25 punti percentuali, portandoli tra il 3% e il 3.4%. La BNS ha invece sorpreso con una diminuzione di 0.5 punti, fissando il tasso allo 0.5%. Questa mossa potrebbe anche mirare a frenare la forza del franco svizzero, ancora troppo elevata perย non penalizzareย le esportazioniย e il turismo. Alcuni analisti non escludono un ritorno ai tassi negativi entro la fine del prossimo anno, anche se รจ bene rimanere prudenti, considerata la volatilitร  del contesto economico globale. Anche la Federal Reserve, attesa alla sua prossima riunione, potrebbe seguire questa tendenza di ribasso.

Se i cittadini possono beneficiare dei tassi piรน bassi, i dati sulla crescita del Prodotto Interno Lordo (PIL) lasciano meno spazio alla soddisfazione. Negli Stati Uniti, il PIL del terzo trimestre ha registrato un solido +2.8%, confermando la ripresa dellโ€™economia americana. Lโ€™Eurozona e la Svizzera, invece, arrancano: il PIL europeo รจ aumentato di appena lo 0.4%, mentre quello svizzero si ferma a un modesto +0.2%.

Per il 2025, le previsioni non sono molto migliori: lโ€™Unione Europea dovrebbe crescere attorno allโ€™1.1%, mentre la crescita Svizzera รจ attesa tra lโ€™1.1% e lโ€™1.5%. Il quadro resta fragile, influenzato da fattori come i conflitti in Ucraina e in Medio Oriente, i rincari energetici e le tensioni commerciali, che continuano a gravare sulle economie occidentali.

Sul fronte occupazionale, il terzo trimestre mostra una certa stabilitร . Lโ€™occupazione europea รจ cresciuta dello 0.2% su base trimestrale, mentre in Svizzera lโ€™aumento su base annua รจ stato dello 0.3%. Tuttavia, non mancano segnali di allarme: il tasso di disoccupazione รจ tornato a salire sia negli Stati Uniti sia in Svizzera nellโ€™ultimo mese.

Tirando le somme, cosa possiamo augurarci per questo periodo natalizio?ย In uno scenario ideale, i consumatori potrebbero ritrovare fiducia, contribuendo a sostenere i consumi. Ma รจ evidente come lโ€™incertezza economica e il costo della vita spingano molti a una maggiore prudenza. Auguriamoci che il 2025 porti una ventata di ottimismo e un ritorno a condizioni economiche piรน favorevoli. Del resto, il periodo delle festivitร  dovrebbe essere unโ€™occasione per guardare al futuro con un pizzico di speranza.

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Pubblicato da Lโ€™Osservatore – 14.12.2024

Quando la debolezza degli Stati causa problemi alle aziende

Il peggior nemico per chi fa impresa รจ senza dubbio lโ€™incertezza. E se รจ vero che fortunatamente il periodo di grande inflazione sembra essere passato, lo stesso non possiamo dire per gli altri fattori che impattano sulle aspettative degli imprenditori e su quelle dei consumatori. Tra questi, i conflitti e le tensioni geopolitiche che, anzichรฉ ridursi, aumentano. Un anno fa non avremmo mai immaginato la situazione creatasi in Medio Oriente, eppure ora รจ una triste realtร .

Ma non possiamo attribuire lโ€™incertezza economica esclusivamente a fattori che sono al di fuori del nostro controllo, come le guerre. Pensiamo, per esempio, al ruolo fondamentale che giocano le decisioni politiche nellโ€™influenzare i mercati e nel dirigere i sistemi economici verso la crescita o la crisi. Qualche anno fa sullโ€™onda dellโ€™euforia dei movimenti legati al cambiamento climatico, la maggioranza degli Stati europei ha deciso di accelerare la transizione energetica, spingendo da una parte i consumatori a modificare le loro abitudini attraverso incentivi e, dallโ€™altra, obbligando i produttori, attraverso una serie di leggi, a cambiare i loro processi produttivi. Ma il mercato non รจ cosรฌ facile da amministrare e una volta finite le misure di โ€œdopingโ€, torna al suo equilibrio.

Purtroppo, quindi, spesso la realtร  non va nella direzione dei nostri desideri. E cosรฌ, a distanza di qualche anno troviamo nazioni che erano le locomotive europee e che trascinavano la crescita del vecchio continente che arrancano faticosamente. Il caso della Germania รจ un esempio eclatante. Prima la decisione di bloccare l’approvvigionamento di gas russo e poi il crollo del mercato delle automobili elettriche hanno messo in ginocchio il Paese. Se รจ vero che lโ€™Unione Europea non ha alcuna responsabilitร  per lโ€™invasione russa, ha invece molte responsabilitร  per le scelte riguardanti le sanzioni applicate come pure per le decisioni di vietare la vendita di automobili a combustibile fossile a partire dal 2035. Entrambi i provvedimenti hanno avuto un impatto determinante sulla crisi tedesca.

Oggi, le imprese, soprattutto le multinazionali, sembrano aver imparato la lezione e dubitano della capacitร  degli Stati di garantire la stabilitร  e la sicurezza di cui necessitano. Questo spiega le recenti decisioni di colossi come Google, Amazon e Microsoft di bypassare i governi in materia di approvvigionamento energetico. Le loro soluzioni sono chiare: progettano e costruiscono impianti privati, spesso legati all’energia nucleare. Questa รจ la loro risposta all’incapacitร  dei governi di fornire un approvvigionamento energetico sicuro ed economico. Pur comprendendo le ragioni delle aziende, รจ impossibile non essere preoccupati. In un mondo che corre a velocitร  vertiginose, come dimostrano i progressi nell’intelligenza artificiale, i governi sembrano incapaci di stare al passo. Non riescono piรน a dominare quei settori strategici che sono vitali per la sicurezza, la prosperitร  e la sovranitร  di una nazione. Questo ritardo rischia di lasciare il destino degli Stati nelle mani di attori privati, mettendo in discussione il loro ruolo fondamentale, non solo per i cittadini, ma anche per la maggior parte delle aziende, che non hanno la capacitร  di agire come le multinazionali.

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Pubblicato nella rivista INFOpmi – gold Edition 2024